Jongeduinen Financieel Management en Advies B.V.
Door middel van parttime controlling kan een permanente invulling worden gegeven aan het financieel management van u onderneming of organisatie. Zo hoeft u geen fulltime controller in dienst te nemen omdat daar niet voldoende werk dan wel niet voldoende financiƫle middelen voor beschikbaar zijn. De parttime controller, of zoals u wilt de controller op afroep, dan wel de flex-controller, functioneert als rechterhand van de DGA en is een volwaardige sparringpartner. Hij of zij maakt deel uit van het management team en is flexibel en op afroep beschikbaar om te klankborden. De parttime controller, uw MKB-controller, is het financieel geweten die in staat is de vinger op de zere plek te leggen. Doordat er financieel inzicht is kan dit worden gebruikt als stuurmiddel om de juiste koers uit te stippelen. U moet de parttime controller dus zien als een vertrouwenspersoon met een no-nonsense mentaliteit die met een netwerk van specialisten om zich heen op ieder moment voor u klaarstaat. Voorbeelden van taken die de parttime controller op zich neemt zijn: jaarrekeningen, samenstellen, periodieke rapportages, optimaliseren financieringen, contacten met banken en informal investors, ondersteunen bij het opstellen van uw plannen, begrotingen en budgetten, risicobeheersing voor uw bedrijf uitwerken en invoeren, managementondersteuning, klankbord wanneer u daar behoefte aan heeft, kritische meedenker voor de belangen van u en uw bedrijf, coaching van medewerkers indien gewenst, ondersteuning op diverse andere vakgebieden, inschakelen van specialisten, vraagbaak voor al uw financiƫle en bedrijfseconomische vragen, liquiditeitsontwikkeling inzichtelijk maken, kostprijsberekeningen, subsidieaanvragen, financieringsaanvragen, investeringsvraagstukken, analyse van de administratieve organisatie met doelstelling een structurele en blijvende verbetering te realiseren.